PS.感谢书友ning1203的万赏，这是加更。

    餐后，众人一起到别墅外面的茶桌上，闲聊，享受一下冬日的暖阳。

    桥本奈奈未非常自然地坐在了男人的身边，仿佛理应如此。

    “上杉，新年快乐。”

    刚刚到的秋元康说话了，过年的肥秋，仅仅只是在自己的黑色西装上围了一条红色的围巾，看起来怪怪地，喜感十足。

    他圆圆的脑袋显得更大了。

    北川谦二倒是穿得非常厚实而且正式，外面的大衣，里面的西装夹克，毛衣和衬衣全部齐备，就算是穿了这么多衣服，他身上的颜色也没有超过三种。

    从这里就能看出他的修养，对于环境非常正统，有着良好教育的家族子弟来说，衣服的颜色不是越多越好，身上的颜色保持三种，意味着正式和尊敬。

    上杉宗雪的爷爷上杉邦宪也在坐，老爷子没有说话，只是净净地泡茶。

    在简单地喝了一杯茶之后，秋元康就告辞，他太忙了，这个胖子把目光放在了上杉宗雪和桥本奈奈未十指相扣的手上，心想果然是这个原因，这个年轻人才会来做偶像吧。

    日本对于有才的人，是非常宽容的，尤其是像上杉宗雪这样的奇才，在社会舆论看来，没点奇怪的癖好才不正常，在见到两人紧握的双手之后，秋元康才一片释然：你看，他肯定有怪癖的，现在不就表露出来了么？

    和自己年轻的时候一样，没什么不好。

    秋元康走了，北川谦二却留了下来，众人在闲聊着最近的一些热门话题，不知不觉，话题就来到了上杉宗雪担任董事索尼音乐公司的母公司——索尼公司的身上。

    “今年索尼的财报显示，去年他们亏损了4567亿日元。”这是来自北川谦二的信息。

    “如果索尼无法在几年之内的电子产品的领域取得突破，这个集团可能会面临很大的考验。”这是作为索尼音乐董事，上杉宗雪给出的评价。

    “霍华德·斯金格在做电影和做音乐上很有一手，他成功扭转了哥伦比亚影业的经营状态，不过，作为索尼历史上第一个外籍集团领导人，他始终无法改善索尼在电子领域行业的困境，到现在，索尼还在为出井伸之的错误决策埋单。”

    “盛田绍夫桑和井深大桑，我都和他们见过面，如果他们见到索尼现在的状况，不知道会如何感想。”老爷子感叹了一句。

    80年代，日本的经济进入黄金时代，在二战中被天朝和美国爸爸打痛的日本人恨不得告诉全世界，我发达了，我有钱了。

    转头一看，天朝才刚刚进入改革开放，显然是个穷邻居，80年代，在邓公的领导下，中日的邦交是非常好的，日本援助了不少资金和项目给天朝，为天朝的经济发展提供了不小的贡献。

    不过，天朝这个穷邻居，那时有钱的日本人看不上，觉得不过瘾，我们有钱，发达的形象，不够明显，不够牛逼啊。

    怎么样才能让全世界知道我们日本崛起了呢？

    答案很简单，就是让隔海相望的那个国家，明白我们日本的实力。

    80年代中期，疯狂的日本人挥舞着大笔钞票，冲进美国，买下了半个曼哈顿，其中以三菱买下纽约的地标洛克菲勒中心以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被美国人视为日本人入侵美国。

    那个时候一力主张天价买下哥伦比亚的索尼创始人之一，盛田绍夫，恐怕万万没有想到，这会是索尼由盛转衰的开始。

    好莱坞的运作方法，经过了几十年的演变，已经有着自己一套独一无二的运作方式和规则，初来乍到的索尼对此根本不了解，连连碰壁，亏损惊人，而最大的败笔在于，为了能够让原本的管理层实现平稳过度，索尼将哥伦比亚电影公司，全权委任给了原本的CEO彼得古柏，由他担任总裁和CEO。

    彼得古柏是个精明的商人，他利用了索尼对美国市场的不了解，不断地通过哥伦比亚公司给自己谋求利益，甚至将哥伦比亚的电影项目和各种资源当作交易的筹码，不断地将哥伦比亚电影公司的资产装进自己的腰包，同时哄骗着索尼的高层们：你们初来乍到，重要的是增加影响力，肯定是要先亏损，后盈利的。

    时年索尼的两个创始人——井深大和盛田绍夫，一个已经退休，一个饱受病痛折磨，再加上日本泡沫经济破裂的影响，很大程度地转移了索尼高层的注意力，等到1995年，索尼发现不对劲的时候，哥伦比亚电影公司的价值已经从收购时估计的50亿美金（索尼的60亿是溢价收购）变成了30亿美金，短短六年，索尼在这个电影公司上损失了数十亿美金。

    彼得古柏引咎辞职——那也正是他想要的，他带着从索尼哥伦比亚影业中挖出的资金和资源，建立曼德勒影视公司并任CEO，逍遥自在去了，留下的，是千疮百孔的索尼哥伦比亚影业和巨额的亏损烂账。

    紧急之下，出井伸之接任索尼总裁和CEO之位。

    这位新任的领导人一上来就进行了大刀阔斧的改革，他将索尼美国的所有事物交给霍华德·斯金格这个英国媒体人，让他大展拳脚，同时，他对索尼的电子部门大幅度改革，他认为，未来的时代，是电子信息和科技化的时代，索尼应该顺应时代的潮流，进行变革和转型。

    在1998年10月的索尼技术节上，他在讲话中断定现行的硬件已经过时：“在网络时代，硬件将失去其一贯的价值。电视屏幕是否明亮或有美丽的分辨率，已无关紧要，重要的是内容，谁创造了它，谁控制了发行内容的网络。”

    实际上他的看法没有错，不过，他变革得太急，太快，2000年，索尼取得了惊人的成功，年盈利25亿美元，出井伸之信心倍增，进一步加快了转型的步伐，使得索尼在原本的几个重要领域，诸如MP3，电视等索尼传统优势产品的市场急剧萎缩，2002年，索尼开始出现巨额亏损，以往的支柱行业电子领域成为了累赘和负担，他本人也在2005年黯然下台。

    时至今日，索尼在电子行业仅仅剩下PS系列游戏机和数码相机这两个领域还在盈利，前者要面对XBOX游戏机的强烈冲击，后者也不得不和佳能、莱卡、三星等品牌竞争。

    “且自从井深大退休开始，索尼就对于自己的产品感到满意，长时间躺在功劳薄上睡大觉，从1994年之后，已经没有出任何具有划时代意义的新产品了，企业员工管理人员占到四成，工作人员只有六成，管理层极度臃肿，各大业务之间互不关联，渐渐有各自为政的趋势，别的不说，索尼音乐这家公司的董事就多达二十多人，平均年龄在50岁以上，低于40岁的成员只有我一人，企业需要的是创新和活力，霍华德·斯金格擅长做电影和娱乐，对于企业管理和电子业务，则能力稍显不足。”宗雪的话为今天的闲谈定了一个基调。

    “确实，霍华德·斯金格基本确定离任，其中最后可能接任他的索尼CEO位置的，是平井一夫。”北川谦二道出了内部消息。

    “不是有可能，就是他。”上杉宗雪点头：“因为平井桑最擅长的就是电子部门，他也是做这个出身的，而这正是索尼目前最大的毒瘤和难以解决的顽疾，然而电子部门却是索尼的根本，无法舍弃也不可能舍弃。”

    “这样，确实非常难办呢！要索尼舍弃电子部门，就跟要我们杰尼斯舍弃男子偶像一样。”樱井翔说道。

    “次郎，如果给予你理论上的全部权力和索尼51%的股份，让你来当CEO，你会怎么做呢？”爷爷邦宪显然还是比较在乎这个几十年来和东芝，松下并称为电器三巨头的索尼，它曾经是日本的骄傲。

    “首先，我会改组董事会，索尼的董事太多了，太多太多了，十几个人就够了！其他的董事们去领一笔补偿，就通通卷铺盖走人。”

    “接着，裁员，索尼全盛时有16万员工，即使是现在也还有12，3万左右，太多了，我会裁掉4万人，9万人够用了。”

    “产品低端化，平民化，和国际的先进技术接轨，放弃集团内那些不停地亏损的电子产品生产线，全力进攻移动通信市场，游戏市场和网络服务。”

    “研究人员和一线工作人员年轻化，索尼员工的平均年龄高达43岁，太老了，平均年龄30-35岁会比较理想。”

    “推行一个索尼政策，将原本互不关联的公司部门统合起来，通力合作，加强各部门间的联系，至于那些边缘部门。。。全部舍弃，全力保证几个有力部门的运作。”

    “解雇四万人。。。清洗大半个管理层，放弃边缘部门。。。宗宪啊，你知道如果你这样做，意味着什么么？”良久，邦宪才慢悠悠地说道。

    “我知道。。。”宗雪挑了一下眉毛：“就算不管索尼赤字的财政能不能拿出那么多钱来完成管理层改组和裁员，光是让四万人丢掉饭碗，就会引发一系列社会动荡和问题，很可能日本政府都会出面。”

    在座的几个人都沉默不语，北川谦二摸着自己的小胡子，他突然有些庆幸自己没有听自己父亲的话，进入索尼总部工作。

    樱井翔则是不太在乎，索尼和他的关联不是很大，不过听了一大篇长篇大论，他也觉得很震惊，原来索尼已经到了如此尴尬的地步了。

    “说起来，平井桑前几天找到了我，他希望他上任索尼CEO之后，我能调到索尼总部去担任董事。”上杉宗雪突然很好笑地说道。

    他身边的老桥全身一抖，双手握紧了男人的大手，眼睛里全是担心。

    才刚刚开始，就要别离了么？